Tinder è nato in California circa 14 anni fa (agosto-settembre 2012). Da quel momento ha conosciuto un notevole sviluppo e sono emerse altre app simili sul mercato, come Bumble e Hinge. Ma qual è il valore dell’amore online? Secondo uno studio affidabile, oltre 400 milioni di persone nel mondo utilizzano queste app. Nel 2025, si prevede che due terzi degli statunitensi tra i 18 e i 29 anni le abbiano usate almeno una volta. In Italia, secondo il Consumer Cyber Safety Report di Norton, circa il 24% degli italiani utilizza frequentemente queste piattaforme, trascorrendo in media quasi sei ore alla settimana. Nel 2025, i ricavi globali legati a Tinder sono stimati intorno ai 6 miliardi di dollari. Nonostante le previsioni parlino di una crescita moderata nei prossimi anni, ci sono segnali contrastanti.
Negli ultimi dodici mesi, Tinder (che ha registrato ricavi di 1,8 miliardi) ha riscontrato una flessione. Quali sono le ragioni? Da un lato, un mercato in espansione, dall’altro, crescenti dubbi, soprattutto tra le generazioni più giovani, su un modello di dating che appare sempre più meccanico e asettico, generando una sensazione di sopraffazione mentale: la percezione di avere infinite scelte, ma senza riuscire a stabilire connessioni autentiche. Questo è confermato da un’indagine di Forbes Health, che ha coinvolto mille americani, in cui il 78% degli intervistati ha riferito di aver vissuto un burnout emotivo, mentale o fisico a causa delle dating app, con la Gen Z che segnala il tasso più elevato.
Questa diminuzione rispecchia un fenomeno psicologico ed economico, caratterizzato sia da una frustrazione strutturale (44% degli utenti) che dai costi eccessivi per filtrare le opzioni: l’abbondanza di scelte aumenta il costo della ricerca. In media, gli utenti trascorrono 90 minuti al giorno sulla piattaforma, affrontando un costante sforzo cognitivo (il “paradosso della scelta”) che raramente si traduce in un valore reale. La Tindereconomics dimostra che l’amore nell’era digitale ha smesso di essere un mistero poetico, trasformandosi in un’equazione di ottimizzazione finanziaria. Rimane da capire se l’efficienza algoritmica potrà mai cogliere quell’imprevedibile “quid” che gli esseri umani chiamano chimica e alchimia.
“I mercati hanno da sempre influenzato il comportamento umano”, scrive Giulio Centemero, fondatore e presidente di Sandwich Club Ets, nel suo editoriale. “Ciò che è realmente innovativo è la loro capacità di osservare, apprendere e adattarsi in tempo reale. Le piattaforme digitali non si limitano a facilitare le relazioni, ma modellano gli ambienti in cui queste nascono, crescono e, a volte, si concludono. Non si limitano a soddisfare una domanda, ma la creano, la indirizzano e la anticipano. La vera domanda non è se gli algoritmi possano aiutarci a trovare un partner, ma è molto più ampia: cosa succede quando l’infrastruttura che organizza gli incontri tra le persone diventa uno dei mercati più sofisticati dell’economia digitale? La risposta va ben oltre l’amore, abbracciando temi come fiducia, capitale sociale, natalità, demografia, urbanistica e, in ultima analisi, il modo in cui le società plasmano il loro futuro. L’architettura delle relazioni ha sempre condizionato l’architettura delle civiltà, e oggi, per la prima volta, essa è sempre più progettata dal codice.”
